급변하는 환경 속에서 기업은 기존 역량 내외에서 성장을 재구상해야 합니다. 현재와 미래의 인재, 시장, 고객을 극대화하기 위해 보다 혁신적인 비즈니스 모델, 솔루션, 협업 개발의 필요성으로 인해 기업들이 다음과 같은 질문을 던지게 되었습니다:
당사의 제품·서비스 포트폴리오는 현재와 미래의 고객 요구에 적합한가요?
경쟁력을 유지하기 위해 어떻게 제품·서비스를 혁신할 수 있을까요?
우리의 목표를 지속 가능한 미래 목표와 어떻게 결합할 수 있을까요?
현재 포트폴리오 성과가 저조한 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?
혁신을 위해 어떻게 조직 구조와 운영을 설계할 수 있을까요?
포트폴리오 개발 및 혁신 프로세스 전반에서 위험을 어떻게 줄일 수 있을까요?
EY Studio+는 미래 지향적 사고와 신제품 개발 수명주기 전반의 리스크 감소 기법을 균형 있게 적용하여 조직의 혁신 방식을 개선할 수 있도록 지원합니다. 제품 및 서비스 혁신 제공 방식은 다음 세 단계로 구성됩니다:
투자와 성장을 위한 우선순위 영역을 식별하고 활용
비즈니스, 이해관계자, 고객, 시장으로부터 지식, 관점, 인사이트를 수집
연구 및 분석을 통해 과제, 요구, 행동을 더 잘 이해하고, 성장 기회를 탐색하여 여정 설계와 전략적 프로토타입 개발을 지원
페르소나, 컨셉, 가치 제안, 고객 여정, CX 비전을 구상하고 공동 제작
우선순위가 지정된 개발 백로그와 로드맵으로 ‘Jobs to be Done’ 프레임워크 개발
제품 출시 및 실행 계획 수립
고객에게 매력적이고, 비즈니스에 실현 가능하며, 상업적으로 실행 가능하고, 지속 가능한 미래를 향한 새로운 솔루션 개발
고객 여정 및 서비스 청사진 개발
혁신 파이프라인 및 프레임워크 정의
고객 중심 문화를 조직에 정착
Adobe, BluePrism, Microsoft, Pegasystems, P&G, SAP, ServiceNow와의 제휴 및 에코시스템 관계를 통해 높은 영향력의 제품 및 서비스 혁신을 함께 실현하고 있습니다
EY Studio+의 세계적 수준 제품·서비스 디자인 및 엔지니어링 팀이 함께합니다.
EY Studio+ Global Managing Partner
EY Studio+ EMEIA Financial Services Digital Customer Experience